شرکت پیروز بام شرق،بزرگترین تولیدکننده عایق های رطوبتی

پيشنهاداتی برای ارتقاء سطح ايمنی محيط كار

پيشنهاداتی برای ارتقاء سطح ايمنی محيط كار

پيشنهاداتی برای ارتقاء سطح ايمنی محيط كار

 

بطور كلي خطرات زيادی يك سازمان و افراد شاغل در آن و حتي كل جامعه را تهديد مي كند.

با توجه به حوادث ذكر شده در بخش 2 ديديم كه صنعت عايق رطوبتی هم از اين قاعده مستثنی نيست .

پيشگيری و كنترل اين خطرات بايد به عنوان يك وظيفه انسانی توسط سازمانها مد نظر قرار گيرد.

پيشنهاداتی جهت سازمانهايی كه تصميم به ارتقاء سطح ايمنی محيط كار خود گرفته اند:

 

1-آموزش اصول ايمنی به پرسنل

2- تعيين مسئول حفاظت و بهداشت کار در کارگاه

3-انجام بازرسي هاي ادواري توسط مسئول حفاظت و بهداشت.(مانند فرمهاي چك ليست و بررسی دوره اي حوادث ناشی از كار)

4- تشويق افراد براساس عملكرد آنها و در نتيجه ترغيب كاركنان به استفاده از وسايل حفاظت فردی

5- تعبيه سيستمهای اطفای حريق و تهيه دستورالعملهای مربوطه

6- آزمايشهای دوره ای بهداشت

7- نصب بروشورهای بهداشتی

بطور كلی سیستم مدیریت HSE در سازمان موارد ایمنی، بهداشت و محیط زیست را بصورت همزمان مورد توجه قرار می دهد.

در صورتی که سازمان ها به پیاده سازی سیستم های مديريت یکپارچهHSE بپردازند می توانند همزمان به اهداف کلی هر یک از سه زمینه فوق (ایمنی، بهداشت و محیط زیست) كه در ذيل مي آيد، دست یابند:

ـ سطح قابل قبول ایمنی و کاهش مداوم حوادث ناشی از کار تا رسانیدن به پایین ترین حد ممکنن

– حفظ و ارتقاء سلامتی کارگران وسلامت محیط کاروکاهش مداوم بروز بیماریهای شغلی تا پایین ترین حد ممکن.

ـ تحصیل استانداردهای لازم جهت کاهش و کنترل مداوم اثرات نامطلوب زیست محیطی.

ارسال نظر

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

12 − یازده =

این سایت توسط reCAPTCHA و گوگل محافظت می‌شود حریم خصوصی و شرایط استفاده از خدمات اعمال.

دسته بندی مطالب

اطلاعات تماس

از طریق اطلاعات زیر میتوانید با شرکت ما تماس حاصل فرمایید.

محصولات پیروزبام شرق

شرکت پیروز بام شرق

شركت تولیدی پیروز بام شرق با هدف تأمین بخشی از نیازهای جامعه و همچنین كسب درآمد از كارآمدترین راه كه همانا تولید و فرآوری می باشد توسط بخش خصوصی تأ سیس شد و طی سالها فعالیت در زمینه تولید عایق های رطوبتی توانسته گامهای بلندی در راه توسعه محصولات, بهینه سازی تولید و ارتقاء كیفیت محصول بردارد